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Agiles Projekt- und Transformationsmanagement

MBA an der Hochschule für Wirtschaft & Umwelt in Nürtingen

Die zunehmende Dynamik, Komplexität und Unsicherheit macht es für Unternehmen unumgänglich, ihre Entwicklungsfähigkeit zu beschleunigen. Wichtige Instrumente für diese Transformation sind agile Managementmethoden und die dazugehörige agile Kultur. Wir vermitteln umfassende Unternehmensführungs- und  Changemanagement-Kompetenzen und befähigen dich zum eigenständigen Erarbeiten wirksamer Konzepte für die nachhaltige Lösung der unternehmerischen Herausforderungen unserer Zeit.

Logo Institut für moderne Managemententwicklung

Informationen

Hier findest du übersichtlich alle wichtigen Informationen zu dieser Veranstaltung.

Studienverlauf und Aufwand:
Das Studium dauert 3 Semester und umfasst 90 ECTS-Punkte.

Vorlesungstermine finden freitags von 16-21 Uhr und samstags von 8-16 Uhr teils ins Präsenz, teils online statt.

1. Semester: 17 Wochenenden
2. Semester: 17 Wochenenden
3. Semester: 8 Wochenenden

Im zweiten Semester kommt noch eine geblockte Vorlesungswoche hinzu.

Du solltest wöchentlich ca. 4 bis 8 Stunden für Vor- und Nachbereitungen sowie für Projektarbeiten einplanen.

Studiengebühren

18.800 Euro zzgl. Fremdgebühren für optionale Zertifizierungen

Das MBA Programm des ifmme eignet sich besonders für Ingenieur*innen, Jurist*innen oder Betriebswirt*innen. Kurz – wir bieten die passenden und zukunftsfähigen Inhalte für alle, die eine verantwortungsvolle Rolle in ihrem Unternehmen oder ihrer Organisation anstreben. Unsere Studierenden profitieren ohnehin von unserem praxisorientierten Ansatz: Wir entwickeln dich systematisch zur souveränen Führungskraft. Beispielsweise als:

  • Projektleitung: Wir befähigen dich, die passenden Methoden und Mittel einzusetzen, um Projekte erfolgreich abzuschließen. Das MBA Programm vermittelt zudem das hierfür nötige wirtschaftliche Verständnis und unternehmerische Denken.
  • Linienmanagement: Der MBA und die Zertifikatsprogramme des ifmme bieten die Inhalte, welche für erfolgreiches Management unerlässlich sind. Wir verhelfen dir zu einem umfassenden Verständnis und neuen Perspektiven für deine Rolle.
  • Projektmanagement-Office-Leitung: Lerne neue Ansätze zur Gestaltung deiner Position als Bindeglied zwischen Linien- und Projektorganisation kennen. Mit unserem Ansatz interpretierst du deine Rolle als operative und strategische Controllingfunktion neu.

Mit den Methoden modernen Projektmanagements erlangst du die notwendigen Handlungskompetenzen um agile Unternehmenstransformationen zu gestalten.

Zudem lernst du, was eine Führungskraft der Zukunft ausmacht.

Die Vertiefungsrichtung umfasst folgende Themen:

  • Erfolgreicher Umgang mit Dynamik und Komplexität
  • Entwicklung und Führung agiler Transformationen
  • Zielführender Umgang mit veränderten und neuartigen Fragestellungen

Vorlesungssprachen:
ca. 70 % Deutsch, 30 % Englisch

Das Curriculum des Studiengangs findest du auf der Seite des ifmme.

Alle Lehrkräfte arbeiten mit einer ausgewogenen und zielorientierten Mischung moderner didaktischer Lehr- und Lernmethoden.

Die Hochschule für Wirtschaft & Umwelt in Nürtingen ist seit 2013 systemakkreditiert und hat das Siegel des Akkreditierungsrats verliehen bekommen. Damit wurde das hochschuleigene System zur Qualitätssicherung in Studium und Lehre durch die Agentur AQAS zertifiziert.

Für die Prüfung erhebt die HfQU eine einmalige Prüfungsgebühr in Höhe von 200 Euro zzgl. MwSt. Die Prüfungsgebühren sind im Lehrgangspreis nicht inbegriffen.

Alle Termine

Unser Trainingsteam

Lerne unser Trainingsteam kennen. Alle Trainer*innen sind Spezialist*innen auf ihrem Gebiet und bringen ihre Leidenschaft, ihre Praxiserfahrung und wertvolle Impulse aus ihrem Projektalltag in die Veranstaltung ein.

Prof. Dr. Steffen Scheurer

Steffen ist Professor für Rechnungswesen und Controlling an der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt (HfWU) Nürtingen-Geislingen und Regionalleiter und Delegierter der GPM. Darüber hinaus beleuchtet er in seiner Forschungsaktivität die Bereiche Projektmanagement, Controlling und Unternehmensführung.

Michael Ribeiro

Michael ist seit 2017 als Trainer und Produktmanager bei TEAMWILLE und bringt seine breit gefächerte Berufs- und Projekterfahrung aus der Industrie ein. Für ihn gibt es im Projektmanagement keine unterschiedlichen Lager, sondern nur effektive Ansätze.

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Vanessa Steier
Trainingsmanagerin
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