IPMA® Level D/C/B Kombinationslehrgang

Auf Basis ausgewählter Kompetenzelemente erlernst du im 1. Modul, u. a. die Grundlagen des Projektmanagements und den Zusammenhang mit dem strategischen Management. Was verbirgt sich hinter dem Begriff „Projektdesign“? Welche Stakeholder sind an einem Projekt beteiligt und wie gehen wir mit ihnen um? Welche Chancen und Risiken gibt es, die es zu beachten gilt? Du lernst außerdem welcher Leistungsumfang und welche Lieferobjekte maßgeblich sind, um daraus einen Projektablauf zu planen und erfolgreich umzusetzen.  

Informations- und Dokumentationsmanagement, Organisationformen für Projekte und Qualität: Das sind einige Themen in diesem Modul. Wie wichtig ist die Projektstartphase? Wie gleichst du den Projektfortschritt mit dem Projektplan ab und triffst geeignete Korrekturmaßnahmen? 

Wusstest du, woran die meisten Projekte scheitern? An der Kommunikation und der fehlenden Fähigkeit, sich selbst einzuschätzen und zu managen. Daher legt das 2. Modul den Fokus auf diese Themen, genauso wie auf Kultur und Werte, Persönliche Integrität und Verlässlichkeit sowie die Frage "Was macht eine gute Fehlerkultur in einem Unternehmen aus?".

Was genau verstehst du unter Führungsqualität? Mit welchen Führungstechniken und -stilen bist du vertraut? Wie schaffst du es, dein Team auf das nächste Level zu heben und somit dein Projekt mit Hilfe von Beziehung & Engagement und Teamwork bestmöglich zu unterstützen? Welchen Platz und welche Rolle in deinem Team nimmst du ein? Welche Charaktere benötigt dein Team, um erfolgreich ein Projekt zu stemmen? 

Aber auch Macht und Interessen verschiedener Stakeholder können dein Projekt maßgeblich beeinflussen. Wie gehst du damit um? Mit Hilfe welcher Analysen und Vorgehensweisen kannst du bestmöglich auf unterschiedlichste Projektbeteiligte reagieren? Wie gehst du mit Veränderungen im Projekt um, führst Verhandlungen und lenkst dein Team erfolgreich durch Konflikte und Krisen? 

In diesem Modul bearbeiten wir die kritischen Erfolgsfaktoren von Projekten, nämlich Führung, Kommunikation und die dazugehörigen Kompetenzelemente Selbstreflexion und -management, Kultur und Werte.

Wie können unterschiedliche Kulturen und Wertevorstellungen den Projekterfolg beeinflussen? Und da Projekte immer Veränderung bedeutet, rundet das Kompetenzelement Change und Transformation das Modul ab.

Der Fokus dieses Moduls liegt auf dem Umfeld, in dem Projekte durchgeführt werden. Wie passen die Projekte zur Unternehmensstrategie? Welche Informationen benötigt ein Business Case für ein Projekt, damit auf dessen Basis Projektportfolioentscheidungen getroffen werden können?

Du wirst vertraut mit den Grundlagen des Projekt-, Programm, Portfoliomanagements und bringst dein Projekt in Einklang mit Supportfunktionen, mit Entscheidungsstrukturen und Qualitätsanforderungen mit Prozessen der HR und mit Finanz- und Controlling-Themen. 

Kennst du die Einflussfaktoren und Spielräume im Projektdesign sowie die unterschiedlichen planorientierte und agile Vorgehensmodelle? Du lernst kennen welche Bedeutung gängige Vorschriften, relevante gesetzliche Regelungen und Projektmanagement-Standards für Projekte haben. Auch werden Beschaffungs-, Lieferant*innenauswahl- und Ausschreibungsprozess sowie das Werkvertragsrecht nach diesem Modul keine Fremdwörter mehr für dich sein. 

Im  letzten Modul unseres Lehrgangs geht es noch einmal um das Thema Teamwork, Entwicklung von Teams, die Zusammenarbeit in Netzwerken sowie Konfliktmanagement.
Verhandlungen und Verhandlungsstrategien, -techniken, -theorien und -taktiken sind ebenfalls Bestandteil des Moduls und werden in einem Workshop vertieft, der gleichzeitig als Prüfungsvorbereitung dient. 

Das Thema Prüfungsvorbereitung wird bei uns groß geschrieben, sodass du dich perfekt vorbereitet für die Prüfung fühlst. Du findest Zeit, gewisse Themen noch einmal in Gruppen unter Anleitung zu wiederholen und zu reflektieren, bekommst die Chance, in einer schriftlichen Prüfungssimulation einen genauen Eindruck zu bekommen, wie die Prüfung ablaufen wird und wirst gezielt auf das Interview vorbereitet.