Hybrides Projektmanagement
Die Erfolgswahrscheinlichkeit eines Projektes hängt unter anderem von dem gewählten Projektmanagement-Ansatz ab. Was beim vorherigen Projekt funktioniert hat, muss nicht auch beim nächsten Projekt zum Erfolg führen. Für dein Projektdesign musst du dich immer öfter in der Zone zwischen planorientierten und agilen Projektmanagement-Ansätzen bewegen.
In dem Training Hybrides Projektmanagement lernst du Ansätze und Methoden des klassischen sowie des agilen Projektmanagements kennen und in Übungen wirksame Mischformen zu entwickeln.
Du setzt dich unter anderem mit folgenden Fragen auseinander:
- Wie finde ich das richtige Vorgehen innerhalb des Projekts und der Organisation?
- Welche Rahmenbedingungen sind für meinen individuellen Ansatz notwendig?
- Wie kann ich diese Rahmenbedingungen schaffen?
- Welche Veränderungen bedeutet das individuelle Vorgehen für das Projektteam und die Schnittstellen?
Im Fokus des Trainings steht der reflektierte und pragmatische Mix von Projektkulturen und Methoden, der zur Projektaufgabe und zu den Rahmenbedingungen passt – nicht nur in der Theorie, sondern verbunden mit direktem Praxisbezug. Dabei hilft dir auch der Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmenden und unseren Trainer*innen.
Informationen
Hier findest du übersichtlich alle wichtigen Informationen zu dieser Veranstaltung.
1.800 Euro zzgl. MwSt.
2.142 Euro inkl. 19 % MwSt.
Gerne lassen wir dir ein individuelles Angebot für dein Inhouse-Training zukommen.
In der Regel lohnt sich eine Durchführung ab 8 Teilnehmern.
Projektleiter*innen, Programmleiter*innen, Mitarbeiter*innen aus den Projektfachabteilungen (PMO, PO etc.), Verantwortliche für das Projektmanagement
Grundkenntnisse in klassischen und agilen Methoden werden vorausgesetzt.
Was nimmst du aus dem Training mit in die Praxis?
- Du weißt, wann und wie du traditionelle und agile Methoden erfolgsorientiert für deine Projekte einsetzt
- Du kannst hybride Vorgehensmodelle flexibel auf deine Projektanforderungen zuschneiden
- Du entwickelst deinen individuellen Implementierungsplan unter Berücksichtigung der Veränderungen in der Projektkultur
Hier ein Auszug der Inhalte des Trainings:
- Überblick über traditionelle und agile Vorgehensmodelle mit deren Prozessen, Methoden und Kulturen
- Sinnvolle Vernetzungsoptionen von klassischen und agilen Methoden
- Rahmenbedingung und Herausforderungen agiler und hybrider Methoden
- Praktische Fallstudie bezogen auf dein eigenes Projektumfeld
- Erfahrungsaustausch und Reflexion der bisherigen Berührungspunkte zum agilen und hybriden Projektmanagement
Gerne nehmen wir auch individuelle Anforderungen aus deinem Unternehmensumfeld mit in das Training auf.
Unser Trainingsteam
Lerne unser Trainingsteam kennen. Alle Trainer*innen sind Spezialist*innen auf ihrem Gebiet und bringen ihre Leidenschaft, ihre Praxiserfahrung und wertvolle Impulse aus ihrem Projektalltag in die Veranstaltung ein.
Du hast Fragen?
Welche Weiterbildung passt zu mir und meinem Wunsch nach Veränderung? Welches Training bringt mich beruflich weiter? Wie kann ich die Inhouse-Trainings im CAMPUS buchen? Welche Fragen du auch immer hast: Ruf uns an oder schreib uns – gemeinsam finden wir die Anworten!