Alternative Antriebe und Kraftstoffe
Der Verkehrssektor ist ein wichtiger Baustein beim Klimaschutz und muss festgelegte Emissionsziele erreichen. Das Projekt hat zum Ziel, im Schienenpersonennahverkehr Alternativen zu Diesel zu finden und umzusetzen und dazu Wissen im Unternehmen aufzubauen. Unsere Aufgaben: Übernahme des Project Office (Aufsetzen und Durchführen von Reportings, Meeting und Workshop-Moderation und -Konzeption, Erstellen von (Management-)Unterlagen), Beratung und Übernahme von Kommunikation (Erstellung eines Kommunikationskonzepts, Umsetzung von Kommunikationsmaßnahmen)
Das war die Herausforderung:
- Begleitung und Beratung des Projektteams von Start des Projekts bis zum Abschluss (u.a. Konzeption und Durchführung eines Kick-Off Workshops, Aufsetzen der Meetingstruktur, Durchführung von Workshops und Retrospektiven, Projekt-Reporting und Definieren von KPIs).
- Übernahme wichtiger Tätigkeiten für das Projekt und Unterstützung des Projektleiters in einem dynamischen Umfeld mit hohem Management-Fokus.
So haben wir gewirkt:
- Ermöglichung eines reibungslosen Rahmens für das Projektteam und den Projektleiter.
- Beratung und Geben von neuem Input zu Vorgehensweisen und Inhalten.
- Erstellung eines Kommunikationskonzepts und Durchführung von Kommunikationsmaßnahmen.
- Vorbereitung und Organisation von Messeauftritten.
Das haben wir erreicht:
- Erreichung von effizienten und effektiven Meetings und Workshops.
- Transparente Aufbereitung und Auswertung der KPIs.
- Erhöhung der Awareness zum Thema alternativer Kraftstoff durch Kommunikationsmaßnahmen.
Erzähl uns, was dich beschäftigt. Gemeinsam finden wir den passenden Ansatz, sich und deine Organisation zu unterstützen und weiterzuentwickeln.
Du willst uns kennenlernen?
Ruf uns an, schreib uns eine Nachricht oder folge uns auf LinkedIn. Wir freuen uns auf den Austausch!
