Projektrollen
Projektrollen
Wir lieben Projekte, die rund laufen.
Wir unterstützen dein Projekt als Projektmanager*in, Projektleiter*in, PMO, Scrum Master oder genau so, wie du und dein Projekt es gerade benötigen.
Es ist ein schönes Gefühl, wenn ein Projekt erfolgreich abgeschlossen ist. Bei dir ist es noch nicht so weit? Wir unterstützten dich gerne. Auf Zeit besetzen wir offene Rollen im Projekt, organisieren, strukturieren, gestalten, beraten und packen mit an. Ganz so, wie es dein Projekt gerade benötigt. Denn: Die höchsten Berge erklimmen ist TEAMsache.
Du suchst Unterstützung für dein Projekt?
Dann bist du nicht allein: Der Anteil von Projektarbeit an der Wertschöpfung in Unternehmen steigt seit Jahren kontinuierlich an. Viele Unternehmen stoßen dabei an ihre Grenzen und können den Bedarf an Projektmitgliedern nicht mehr mit eigenen Kapazitäten decken oder ihnen fehlen zeitweise die passenden Kompetenzen. Die Folgen: Ein überfordertes Team, unzufriedene Stakeholder und gescheiterte Projekte.
Unser Team besteht aus zertifizierten Projektmanagement-Expertinnen und -Experten, die in verschiedenen Rollen zu deinem Projekterfolg beitragen – egal in welcher Phase sich dein Projekt aktuell befindet.
Wir beraten dich gerne!
Ruf uns an, schreib uns eine E-Mail oder nutze unser Kontaktformular. Wir beraten dich gerne und sind uns sicher: Gemeinsam finden wir die für dich und dein Projekt passende Lösung.
Gemeinsam mehr erreichen.
Unser Team für dich.
Projekterfolg ohne Umwege.
Projekt Management Office
Du kennst die Bedeutung von Projektmanagement-Standards, verfügst aber nicht über die Kapazitäten, diese konsequent in allen Abteilungen umzusetzen?
Hier stehen wir dir zur Seite. Wir helfen dir dabei, Standards und Tools für euer Projektmanagement passgenau und nachhaltig zu implementieren und in dein(e) Projekt(e) zu tragen. Bedarfsgerecht optimieren wir Prozesse und Methoden und das auf allen Ebenen: Vom einzelnen Projekt bis hin zum Management ganzer Projektportfolios und Programme.
Deine Vorteile:
- Steigerung des Reifegrades und der Effizienz des Projektmanagements
- Steigerung der Zufriedenheit der Stakeholder
- Expertenkompetenz auf allen Ebenen
- Entlastung der Projektleitungen deiner Organisation
Projektleiter*in
Du suchst jemanden, der dein Projekt mit allen dazugehörigen Prozessen und Strukturen steuert und operativ betreut? Dann stehen dir unsere zertifizierten Projektleiter*innen gerne zur Seite.
Wir halten dein Projekt am Laufen, übernehmen die Verantwortung für Ziele, Timelines und Ressourcenplanung nach weltweit anerkannten Standards. Mit einem großen Portfolio an Erfahrung und Methodenkenntnis führen wir dein Projekt zum Erfolg – in jeder Projektphase.
Programmleiter*in
Auch als Programmleiter*in können wir personelle Engpässe in deiner Organisation zeitlich begrenzt überbrücken. Mit klarer Regelung der Verantwortlichkeiten vertreten wir dein Programm nach Innen und Außen und stellen den Projekterfolg – mit allem was dazu gehört – sicher.
Profitiere von unserer langjährigen Erfahrung im Programmmanagement und unseren spezialisierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.
Project Office
Als Project Office unterstützen wir Projekt- und Programmleiter*innen bei ihren täglichen operativen Tätigkeiten. Wir übernehmen Aufgaben wie die Erstellung und Aktualisierung des Projektplans, die Ressourcenplanung und die Dokumentation. Auch die kontinuierliche inhaltliche und beratende Mitarbeit im Projekt gehört für uns dazu.
Durch unsere kontinuierliche Unterstützung sparst du Zeit, wirst entlastet und kannst dich voll und ganz auf deine Aufgaben als Projektleitung konzentrieren.
Scrum Master
Wir nehmen bei Bedarf die Rolle des Scrum Masters im Team ein, setzen die Prozesse und Meetings auf und gewährleisten eine nachhaltige Übergabe und Einarbeitung, sobald die richtige Person intern gefunden ist. Selbstverständlich unterstützen wir dich auch bei der Suche nach dieser geeigneten Person mit der Erstellung eines Rollenprofils und Beratung im Auswahlprozess.
Als (Interims) Scrum Master übernehmen wir alle originären Scrum Master Aufgaben im Team und helfen auf diese Weise bei der Anwendung und Verankerung der agilen Methoden in deinem Unternehmen.
Product Owner
Als zentrale*r Akteur*in und Visionär*in in deinem agilen Projekt übernehmen wir als Product Owner alle typischen Aufgaben: Aufnahme der Anforderungen, Pflege des Product Backlogs, Priorisierung der User Stories, Entscheidungen treffen und diese gegenüber den Stakeholdern vertreten.
Mit Mut, Respekt und Offenheit bringen wir dein Projekt zum Erfolg, bilden den fachlichen Knotenpunkt deines Scrum-Teams und fungieren als Bindeglied zwischen Kund*in und Team. Du profitierst dabei besonders von unserer Erfahrung, Ausbildung und Empathie unserer Spezialist*innen.
(Agile) Framework Manager
Die Rolle des PMO aus dem klassischen Projektmanagement kann auch weitergedacht in agilen Projekten als "Agile Framework Manager" hohen Nutzen bieten.
Frameworks wie Scrum, Kanban oder LeSS haben sich in vielen Unternehmen mit agilen Organisationsstrukturen bereits bewährt. Doch oft gibt es, vor allem zu Beginn der Transition, große Herausforderungen bei der Vereinbarkeit von etablierten Strukturen und dem Wunsch nach agilen Arbeitsmethoden.
Noch nicht das Richtige dabei?
Nimm mit uns Kontakt auf, wir beraten dich gerne und finden gemeinsam die passende Lösung für dein Projekt. Schreib uns eine E-Mail, ruf uns an oder nutze das Kontaktformular. Wir freuen uns auf deine Anfrage!