Glossar

Agile Coaches unterstützen Organisationen dabei, agiles Denken und agile Arbeitsweisen zu entwickeln und einzuführen. Sie helfen Teams, Manager*innen und Führungskräften dabei, ein tiefes Verständnis von Agilität zu entwickeln und ihre Arbeitsweise anzupassen, um besser auf sich verändernde Anforderungen zu reagieren. Der*die Agile Coach plant und koordiniert die Einführung von Agilität in einer Organisation und führt Schulungen und Trainings durch, um das Verständnis und die Praktiken der Agilität in der gesamten Organisation zu fördern.

Was sind die Tätigkeitsfelder eines*r Agile Coach?

Unterschiedliche Aufgabengebiete gehören zum Alltag eines*einer Agile Coach. Beispielsweise unterstützen sie Organisationen bei der Einführung und Umsetzung von Agilität und dem Framework Scrum, sie schulen Teams und Führungskräfte in agilen Praktiken und Techniken, sie optimieren Arbeitsprozesse und identifizieren Hindernisse, die der Umsetzung von Agilität im Weg stehen. Agile Coaches können auch bei der Einführung von DevOps-Praktiken und der Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Entwicklungs- und Betriebsteams helfen.

Der*die Agile Coach bedient sich bei seiner*ihrer Arbeit an Methoden aus den folgenden Tätigkeitsfeldern:

• Coaching
  lösungsorientierter Beratungsansatz, der Klient*innen und deren Probleme und Ziele ganzheitlich betrachtet
• Training
  Methode zum Aufbau und Ausbau neuer Fähigkeiten
• Beratung
  neutrale Beurteilung einer Situation anhand von Expert*innenwissen
• Organisationsentwicklung
  Initiierung, Planung und Umsetzung von Veränderungsprozessen
• Mentoring
  Wissensvermittlung von erfahreneren Personen an unerfahrenere Personen
• Facilitation
  Moderation und Mediation innerhalb von Teams und Organisationen

Kompetenzen eines*einer Agile Coach

Zu den Kompetenzen eines*einer Agile Coach gehören Fähigkeiten in den Bereichen Change-Management, Teamdynamik, agiles Denken, Facilitation, Coaching und Training. Ein*e Agile Coach sollte auch starke zwischenmenschliche Fähigkeiten haben, um effektiv mit verschiedenen Teams und Führungskräften innerhalb einer Organisation zu arbeiten, Veränderungen zu begleiten, Konflikte zu moderieren und Probleme zu lösen.

Was macht eine*n gute*n Agile Coach aus?

Ein*e gute*r Agile Coach sollte starke zwischenmenschliche Fähigkeiten haben, um effektiv mit verschiedenen Teams und Führungskräften innerhalb einer Organisation zu kommunizieren und zu interagieren. Dazu gehören Fähigkeiten wie Zuhören, Empathie und die Fähigkeit, effektiv zu kommunizieren und zu vermitteln. Er*sie sollte in der Lage sein, eine vertrauensvolle Beziehung zu den Teammitgliedern und Führungskräften aufzubauen, um sie bei der Entwicklung von agilen Arbeitsweisen zu unterstützen und ihre Fähigkeiten zu verbessern.

Darüber hinaus sollte der*die Agile Coach auch Konfliktlösungs- und Mediationsfähigkeiten haben, um bei der Lösung von Konflikten innerhalb des Teams oder der Organisation zu helfen. Der*die Coach sollte in der Lage sein, Konflikte zu erkennen und die beteiligten Personen durch den Prozess der Lösungsfindung zu führen, um eine positive und effektive Arbeitsumgebung zu fördern.

Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Fähigkeit des*der Agile Coach, eine offene und transparente Kommunikation innerhalb des Teams und der Organisation zu fördern. Der*die Coach sollte sicherstellen, dass alle Teammitglieder und Führungskräfte ihre Meinungen und Bedenken äußern können und dass alle Informationen und Entscheidungen transparent kommuniziert werden. Dies trägt zur Entwicklung eines starken Teamgefühls und einer positiven Arbeitskultur bei, die wiederum die Produktivität und Effektivität des Teams verbessern kann.

Wie differenziert sich ein*e Agile Coach von anderen Coaches?

Coaching ist ein ungeschützter Begriff und wird daher in zahlreichen unterschiedlichen Gebieten angewandt.

Im Vergleich zu anderen Coaches zeichnet sich der*die Agile Coach durch ein tiefes Verständnis und die Erfahrung in der Anwendung von agilen Methoden und Praktiken aus. Der*die Agile Coach ist spezialisiert auf die Unterstützung von Teams und Organisationen bei der Einführung und Umsetzung von Agilität und Scrum-Methoden, um schnell auf Veränderungen im Markt reagieren zu können.

Ein*e Agile Coach verfügt über eine breite Palette von Fähigkeiten, einschließlich Coaching- und Mentoring-Fähigkeiten, Facilitation-Fähigkeiten, Change-Management-Fähigkeiten sowie zwischenmenschliche und kommunikative Fähigkeiten. Diese Fähigkeiten befähigen den*die Agile Coach dazu, Teams und Führungskräfte bei der Entwicklung von agilen Arbeitsweisen zu unterstützen, Hindernisse zu identifizieren und zu überwinden sowie Veränderungen zu planen und umzusetzen.

Im Vergleich dazu konzentrieren sich andere Coaching-Disziplinen, wie zum Beispiel Life-Coaching, Karriere-Coaching oder Executive-Coaching, auf unterschiedliche Aspekte der persönlichen und beruflichen Entwicklung von Einzelpersonen oder Gruppen. Obwohl es einige Gemeinsamkeiten in den Fähigkeiten und Methoden gibt, die von verschiedenen Coaches genutzt werden, ist der Fokus und der Zweck der Arbeit eines*r Agile Coach einzigartig und spezialisiert auf die Umsetzung von Agilität in einer Organisation.

Scrum Master*in vs. Agile Coach – Was ist der Unterschied?

Sowohl der*die Scrum Master*in als auch der*die Agile Coach arbeiten im Rahmen von Agilität und Scrum-Praktiken, jedoch gibt es einige Unterschiede in ihren Verantwortlichkeiten und Aufgaben.

Ein*e Scrum Master*in ist Teil des Scrum-Teams und ist dafür verantwortlich, sicherzustellen, dass das Team Scrum-Praktiken und -Methoden korrekt anwendet. Der*die Scrum Master*in unterstützt das Team, um sicherzustellen, dass das Scrum-Framework effektiv und effizient genutzt wird, und ist auch dafür verantwortlich, Hindernisse zu beseitigen, die das Team daran hindern, seine Arbeit zu erledigen.

Ein*e Agile Coach hingegen arbeitet nicht nur mit einem einzelnen Scrum-Team, sondern unterstützt eine Organisation dabei, eine agile Denkweise zu entwickeln und agilere Methoden einzuführen. Der*die Agile Coach unterstützt Teams, Manager*innen und Führungskräfte dabei, ein tiefes Verständnis von Agilität zu entwickeln und ihre Arbeitsweise anzupassen, um besser auf die sich verändernden Anforderungen des Geschäfts und des Marktes reagieren zu können. Ein*e Agile Coach ist auch dafür verantwortlich, die Einführung von Agilität in einer Organisation zu planen und zu koordinieren sowie Schulungen und Workshops durchzuführen, um das Verständnis und die Praktiken der Agilität in der gesamten Organisation zu fördern.

Insgesamt hat der*die Agile Coach eine weitgreifendere Rolle in einer Organisation als der*die Scrum Master*in und konzentriert sich auf die Entwicklung der agilen Methodik innerhalb einer Organisation, während der*die Scrum Master*in sich darauf konzentriert, ein einzelnes Scrum-Team bei der Anwendung des Scrum Frameworks zu unterstützen.

Die Ausbildung zum Agile Coach

Eine Ausbildung zum Agile Coach bietet eine Vielzahl von Vorteilen, einschließlich verbesserter Fähigkeiten, Karrierewachstum, Flexibilität, mehr Verantwortung und höherer Vergütung. Durch die Ausbildung erwerben die Teilnehmer*innen fundierte Kenntnisse und Fähigkeiten in den Bereichen Agilität und Scrum. Dies hilft dabei, Hindernisse bei der Umsetzung von Agilität zu identifizieren und zu überwinden sowie die Effektivität der agilen Arbeitsweise zu verbessern.

Eine Ausbildung zum*zur Agile Coach kann dazu beitragen, die Karrieremöglichkeiten zu verbessern und den Karriereweg als Agile Coach zu ebnen. Agile Coaches sind aufgrund ihrer spezialisierten Fähigkeiten und Kenntnisse in der Regel sehr gefragt und können daher höhere Gehälter erzielen als andere Fachkräfte. Die Ausbildung eröffnet daher die Möglichkeit, in verschiedenen Branchen und Unternehmen tätig zu sein und bietet damit eine große Flexibilität bei der Jobsuche.

Für Arbeitgeber*innen bietet das Engagieren von oder das Ausbilden von eigenen Mitarbeitenden zu Agile Coaches ebenfalls Vorteile. Durch die Implementierung von Agilität und Scrum-Methoden können Unternehmen schneller und effektiver auf Veränderungen reagieren und ihre Arbeitsprozesse verbessern. Agile Coaches können dabei helfen, Hindernisse bei der Umsetzung von Agilität zu identifizieren und zu überwinden sowie Veränderungen zu planen und umzusetzen. Unternehmen können somit von einer höheren Effektivität und Produktivität profitieren, was zu einem Wettbewerbsvorteil führen kann.